Hayranı olduğunuz bir lideri düşünün. Belki çalıştığınız şirketin CEO’su, belki mahallenizdeki lisenin müdürü veya belki de mezun olduğunuz okulun başkanı. Onları başarılı kılan spesifik özelliklerinin ne olduğunu sorsam muhtemelen bana vizyon ve stratejik düşünme...
Muhtemelen hepimiz, bir veya iki kere yöneticimizin bize güvenmediğini gösteren olaylar yaşamışızdır. Bir keresinde yöneticim kritik bir projeye beni dahil etmemişti. Söz konusu görev için bana güvenmediğini hissetmek çok moralimi bozmuştu. Yöneticimin kararını unutmadım...
Yeni bir işe ne zaman başlayacağınıza nasıl karar veriyorsunuz? Bu konuda biraz daha düşünerek hareket etsek daha güçlü sonuçlar alabiliriz, değil mi? Kitapları en çok satanlar listesine giren Dan Pink’e göre, bir işi ne...
Her yıl firmamızda Final Four basketbol haftası düzenleriz. Her departmandan üç kişilik takım, şampiyonluk için birbiriyle yarışır. Ayrıca faul çizgisinden serbest atış yarışmamız da olur. Yirmi atıştan en fazla isabet eden yarışmacı ödülü alır....
Mark Sanborn Potansiyel İlkesi kitabında “Hepimiz ne kadar geliştiğimizi biliriz ama ne kadar gelişebileceğimizi bilmeyiz. Neredeyse herkes daha iyi olmak ister ama sadece %30’unun bu konuda bir planı vardır.” diyor. Sanborn, plan yapmadan iyi...
Biliyor musunuz? Çalışanlarınızın akşam sofrada açtığı konuların başında bir lider olarak siz gelirsiniz. Lütfen şimdi kendi hayatınız için bunu bir düşünün. Kim bilir kaç kere yemekte eşinize veya ailenize iş yerinde olanları veya yöneticinizin...
Uzman Jon Kabat-Zinn’in “bilinçli farkındalık” (mindfulness) tanımını çok beğeniyorum. “Bilinçli farkındalığın anormal ya da gizemli bir tarafı yok. Bilinçli farkındalık, yaşadıklarına her an dikkat kesilmektir.” Liderlerin iş yerindeki zamanlarının büyük kısmı e-posta yazışmalarıyla, toplantılarla...
Bir koç olarak, danışanlarımla gerçekleştirdiğim koçluk seanslarımın çoğu bir şekilde ustalığa ulaşmak hakkında oluyor. Bazıları sunum yapmak ya da dinlemek gibi çok spesifik. Bazıları ise daha etkin bir lider olmak, iletişim veya duyguları kontrol...
İş-özel hayat dengesi bir yanılgı. Aslında bu ifade bile kendi içinde bir tezat. “Çalışmak”, “hayat”ınızdan bağımsız olarak yaptığınız bir şey mi? “Hayatınız, çalışmayı içermiyor mu? Şimdi de denge kelimesinin anlamını düşünün; “bir eşitlik durumu...
BIanchard LeaderChat Podacast’in bu bölümünde O Great One!: A little Sory About the Awesome Power of Recognition kitabının yazarı, Yum! Markaları’nın kurucu ortaklarından ve eski CEO’su David Novak ile konuştuk. Yum! Brands’de CEO görevini yürüttüğü dönemde...
