“Çalışanlarıma, maaşlarına zam almayı mı yoksa daha iyi bir yönetici olmamı istediklerini sorsam, ne derlerdi?” diye kendinize sorun. Büyük olasılıkla çalışanlarınızın zam almayı tercih edeceğini düşünüyosunuz. Sonuçta kim daha fazla para istemez ki? Zam,...
Bazı kurumlarda çalışanlara net hedefler verilmez. Böylece onlar da iyi yapılan bir işin neye benzediğini bilmezler. Bir işi doğru yaptıklarında takdir görmez ya da onlara verilen işi yeterince iyi bir şekilde yapmadıklarında güçlü bir...
Bir keresinde genç bir hanımla sohbet ederken ona yöneticisini sevip sevmediğini sordum. “Fena değil” diye yanıt verdi. “ Sanırım iyi iş çıkardığımı düşünüyor.” “Bunu nereden biliyorsun” diye sorduğumda, aldığım yanıt :“Son zamanlarda bana pek...
İK iş ortağı, iş birimleri için stratejik bir değer niteliğindedir. İK İş Ortağı tavsiye verir, sorunları çözer; bir ses yansıtıcısı görevi görür. Üstelik liderlere koçluk yapmasına her geçen gün daha çok ihtiyaç duyulmaktadır. Blanchard’ın...
Bir kaç yıl önce bir dostum, liderliğin dört yüzü olan (kuzey, güney, doğ ve batı) bir pusulaya benzediğini söylemişti. Bu benzetmeyi oldukça ilginç bulmuştum. İnsanlar liderlikten bahsederken genellikle pusulanın güneyi göstermesine odaklanır. Güney yönüne...
Çoğu lider ve yönetici, çalışanına yapıcı geribildirim vermeye çekinir. Kişinin geribildirimi kişisel algılayıp olumsuz ya da eleştirel bulmasından endişe eder. The Ken Blanchard Companies’in temel yaklaşımı Çok Boyutlu Liderlik II – SLII, lider ve...
Ben her zaman bilgi paylaşımının önemine inanmışımdır. Üniversitede ders verirken daha ilk ders final sorularını öğrencilere verirdim. Tüm yarıyıl boyunca da bu soruların cevaplarını öğretirdim. Amacım hem öğrencilerin konuda uzmanlaşmalarını hem de iyi bir...
Edelman ‘2017 Güven Barometresi’nin başlığı olarak “Güvenin Çöküşü” nü seçmişti. Yıllık güven anketi ve raporu güvenin dünyadaki durumu ile ilgili acı istatistikleri sunuyor: Geçtiğimiz bir yılda, hükümetlere, işletmelere, medyaya ve STÖ’lere güven dünya çapında...
En son eğitime katıldığınız zamanı hatırlayın. Benim gibiyseniz konu sizi heyecanlandırmıştı, öğrendiklerinizi ofiste hayata geçirmek için yanıp tutuşmuştunuz . Eğitim sonrası farklı ve daha iyi bir lider olmaya hazırdınız. Ve sonra gerçeklerle yüzleşilir! Örneğin...
Günümüzün hareketli iş ortamı, her pozisyon için stres ve endişeye yol açabilmektedir. Bu durum özellikle de her gün iş yetiştirmek durumunda olanlar için daha da zordur. En programlı ve etkin bilinen çalışanlar bile gerginleşebilir....
