Kategori: Kurum Kültürü

Steve Farber ile “Sevgi Gerçekten de Çok Güzel Bir İş” Üzerine

Steve Farber, “30 yıldır liderlik gelişimi işindeyim ve bunca yıl sonra diyebilirim ki; sevgi gerçekten de başarılı liderliğin temelini oluşturuyor,” diyor. Bahsettiği tabi ki sarılıp kucaklaşarak gösterilen sevgi değil. Anlatmak istediği, sizin yaptığınız işi...

Dayanıklı Takım Çalışanları Yaratmanın 3 Yolu

Birkaç yıl önce kayın pederim, uzun süren kanserle mücadelesinden sonra hayata gözlerini yumdu. Eşim de babasının anısına, arka bahçede onu ve güzel anılarını hatırlatacak bir ağaç dikmeye karar verdi. Çelimsiz bir fidanın büyüyüp sağlıklı...

İş Arkadaşımdan Gelen Bir Mesaj

Bu ay 80. doğum günümde tıpkı son 20 yıl her sabah yaptığım gibi e-postamı gönderdim ama bu sefer dokuzuncu on yılıma girmemle ilgili düşüncelerimi paylaştım. Bazı kişiler  her gün yeni bir mesaj yazmanın veya...

Chris Edmonds ile Nasıl Yüksek Performans Kültürü Oluşturulabileceği Üzerine

Bu bölümde S. Chris Edmonds  The Culture Engine: A Framework for Driving Results, Inspiring Your Employees, and Transforming Your Workplace isimli kitabındaki kilit noktaları bizlerle paylaşıyor. S. Chris Edmonds, kültürün çok basit bir tanımını...

Odak Noktanızı Değiştirmek Enerjinizi Değiştirecek

Geçtiğimiz hafta eşim Margie ile birkaç günlüğüne Bahamalar’a gittik. Kaldığımız otelin genel müdürü ile yaptığımız sohbette, otelin binasının 2017’deki Irma fırtınası sonucu çok büyük zarar gördüğünü öğrendik. Bu süreçte hem yönetimin hem de ekibin...

Çalışanın Başarılı Olmadığına İşaret Eden 9 Uyarı Sinyali

“Çok üzgünüm ama artık yollarımızı ayırmamız gerekiyor.” Karşı taraf için bu sözleri duymak karnına bir yumruk yemiş gibi hissettirir. Kötü haberi veren lider için de pek farklı değil aslında; bu zorlu görüşmeye kadar geçen...

Hizmetkâr Liderlik ile İlgili Bazı Yanlış Anlaşılmaları Düzeltelim

“Hizmetkâr liderlik” sözünü duyduklarında genelde insanların kafası karışır. Yanlış bir çıkarımda bulunurlar: Hizmetkar liderlikte, yöneticilerin çalışanları için çalıştığını;  ne zaman, nerede, nasıl ve ne yapılacağına çalışanların karar verdiğini zannederler. Hizmetkâr liderlikten anladıkları buysa ne...