İşinizdeki Beş Güç Noktasını Hafife Almayın

 Hem kendi hedeflerinize ulaşmak hem de hedeflerine ulaşmalarında başkalarına destek olmak için ihtiyiacınız olan zihniyet, işinizdeki gücünüzü fark etmek ve bu gücün değerini bilmektir.

Zihniyetlerini değiştirip büyük dönüşümler yaşayan birçok kişi tanıdım. Bu kişiler güce dair zihniyetlerini değiştirip güç noktalarını keşfettiler ve sonrasında proaktif biçimde büyük olumlu bir değişim geçirdiler.

Bu dönüşüm ilk olarak güç ile ilgili çok önemli bir gerçeği fark ederek başlıyor: kendi güç noktalarımızı fark etmemiş olmak belki de en büyük varsayılan sınırlamalarımızdan biridir.

Çoğu insan, genellikle işiyle ilgili pek bir  gücü olmadığını söyler. Aslında insanların güç hakkında mevki gücüne indirgenmiş dar bir bakış açısı vardır: işe almak veya işten çıkarmak, bir işi yapmak veya yapmamak ya da bütçe onaylamak gibi konularda belirli bir karar alınabilmesini sağlayan unvan veya yetki sahibi olmak.

Fakat bu mevki gücü iş yerinde sahip olduğumuz beş güç noktasından sadece biri. Diğerleri:

Görev gücü – bir görev veya iş sorumluluğu ve onu iyi yapmakla gelen güç

  • Ürünleri istikrarlı bir biçimde zamanında ve doğru gönderen gönderen sevkiyatçı
  • Müşterilerde olumlu ilk izlenim yaratan santral görevlisi
  • Bir firma hakkında farkındalık yaratan bir sosyal medya uzmanı

Kişisel güç – iletişim ve liderlik becerileri, tutku, ilham ya da olumlu bir gelecek vizyonuna sahip olmaktır. Örneğin,

  • Şeytan tüyü olan, karizmatik, insan ilişkilerinde hünerli biri
  • Olumlu bakış açısı sunan; sempatik, uzlaşmacı biri
  • Agresif bir tutum benimsemeden kararlı ve inatçı biri

İlişki gücü – güç sahibi kişilerle iletişimde olmak veya onlarla arkadaş olmak

  • Saygıdeğer bir mentörü olan bir çalışan
  • Aktif bir iş bağlantı ağı bulunan bir kişi
  • İş yerinde uzun zamandır tanıdığı güven dayalı dostlukları olan bir kişi

Bilgi gücü – ilgili tecrübe, uzmanlık ya da sertifkasyonun bulunması

  • Bilgi İşlem ya da insan kaynakları gibi alanlarda tecrübesi olan veya uzman olan biri
  • Proje yönetimi sertifikası ya da MBA gibi derecesi olan biri
  • Kuruluşun geçmişini bilen, kültürünü anlayan, işlerin nasıl yürüdüğünü ya da politikaları çabuk kavrayan biri

Mevki gücü çok olmayan birinin diğer güç noktalarını nasıl kuvvetlendirdiği ile ilgili bir hikaye anlatmak istiyorum.

Pete; firmanın grafik tasarım departmanında çalışan, sessiz, utangaç ve oldukça pasif biriydi. Kişisel Liderlik eğitiminde öğrendiği güç noktalarını hayata geçirmeye karar verdi. Bilgi ve görev gücü olduğunu fark etti. Kullandığı grafik ve tasarım programları konusunda tam anlamıyla ustaydı ve müşterileri de çalışmalarını çok beğeniyordu. Buna rağmen mevki gücü, kişisel güç ve ilişki gücü alanlarında sıkıntıları olduğunu fark etti.

Pete bilgi gücünü kullanmaya karar verdi ve bilgisayar eğitimi olmayan iş arkadaşlarına öğle arasında ücretsiz dersler vermeye başladı. Böylece bir yandan kişisel gücünü artıran iletişim becerilerini geliştirdi bir yandan da ilişki gücünü artırdı.

Firmanın yöneticisi bu dersleri duydu ve kendisine de bu konuda yardım etmesini rica etti. Yöneticisi Pete’in spor yapmayı sevdiğini öğrendi. Böylece Pete şirket yöneticisine bilgisayar dersinden sonra hafif egzersizler de yaptırmaya da başladı.

Pete sahip olmadığı mevki gücü yerine; elindeki diğer güç noktalarını ( bilgi, görev, ilişki, kişisel) kuvvetlendirdi. Sonuç olarak, özgüveni arttı ve kendine verdiği değer hızla gelişti. Neticede grafik departmanında 20 kişinin müdürü ve Bilgi İşlem departmanın da yeni danışmanı oldu.

Mevki gücünüz olmadığı için kendinize yüklenmeyin. Hedeflerinize ulaşmak için dört farklı güç noktanız daha olduğunu unutmayın. Sahip olmadığınız güç noktalarını, elinizdeki güç noktaları ile harekete geçirebilirsiniz.

 

Yazar Hakkında

Susan Fowler, The Ken Blanchard Companies’de kıdemli danışman ortaktır.

Konuya benzer diğer yazılar...

Bir Cevap Yazın