Kategori: Çalışan Tutkusu

Çalışan Devrini Basit Bir Yönetim Tekniğiyle Düşürün

Her kurum, basit ve pratik bir strateji ile çalışan bağlılığını iyileştirmeye başlayabilir. Bu teknik, yöneticiler ve çalışanları arasında gerçekleşen görüşmelerin sıklığını ve kalitesini artıracaktır. Yönetici ve çalışan arasındaki ilişki, çalışan iş tutkusu için çok...

Kendinizi Bunalmış mı Hissediyorsunuz? Kendinizi ve Takımınızı Yeniden Canlandırmak İçin Üç Adım

Çoğu insan gibi sizde şimdiki işinize ilk başladığınızda şevkle başlamıştınız. Yeni rolünüz,  üstesinden geleceğiniz zorluklar ve birlikte çalışacağınız kişilerle ilgili heyecan duyuyordunuz. Ancak şimdi çeşitli nedenlerle siz ve çalışanlarınız ayakta durmakta zorlanıyor. Belki de...

Hesap Verebilirlik Yerine Sorumluluk Kavramına Odaklanın

Hesap verebilirlik kelimesini sevmem. Bunu kullanmak bir şekilde beni rahatsız eder. Hesap verebilirlik üzerine konuştuğumuzda, kişinin yetersiz  veya sözlerini yerine getiremeyecekmiş gibi olmasına yoğunlaşırız. Dolayısıyla, zamanımızın ve enerjimizin çoğunu, kişinin hesap verebilir olup olmadığına...

Kurumsal Zorunluluklar ile Çalışan İhtiyaçları Arasında Kalmak

İyi bir yönetici hem kurumsal çıkarları  gözetmeli hem de bağlı çalışanlarının ihtiyaçlarını karşılayabilmelidir. Buna rağmen her ikisini aynı anda yapmak zaman zaman zor gelebilir. İkisi arasında denge kurmaya çalışırken kutuplaşma dediğimiz iki farklı bakış...

Çalışanların Performansını Değil, Kuruma Kattıkları Değeri Ölçün

Yaptığınız performans değerlendirmelerinin kurumunuz üzerindeki etkisi çok azdır. Her ne kadar her yıl yapılması bir ritüel haline gelse de çalışanın beklentileri karşılayıp karşılamadığını veya beklentilerin ötesine geçip geçmediğini ölçen geleneksel performans değerlendirmeleri bir noktayı atlar...