Kategori: Performans Yönetimi

Liderler Çalışanlarına Zaman Ayırmıyor: İşte Zaman Ayırmanın 10 Yolu

Performans planlama, koçluk, ve değerlendirme iyi tasarlanmış performans yönetim sisteminin temelidir. Ancak güncel bir araştırma, liderlerin çalışanların beklentilerini karşılayamadığını ortaya koyuyor. The Ken Blanchard Companies araştırma bölümü,  Training dergisi ile birlikte 456 insan kaynakları ve...

Liderlerin Başkalarıyla Çalışırken Yaptığı En Büyük Hata

The Ken Blanchard Companies’in  1400 kişiye yaptığı bir ankete katılanların %41’i “Liderlerin başkalarıyla çalışırken yaptığı en büyük hata nedir?” sorusuna uygun olmayan iletişim veya yetersiz dinleme cevabını verdi. Aynı katılımcılara sık yapılan hatalar listesine...

İlk Kez Yöneticilik Yapanlar ile İlk Kez Anne-Baba Olanlar Neden Birbirine Benzer?

Liderlik uzmanı ve  İlk Yöneticilik Eğitiminin yazarlarından Scott Blanchard, yeni yöneticilerin ilk görevlerini yerine getirirken ilk kez anne-baba olanlarla aynı enerjiye  sahip olduklarını söylüyor. Her ikisi de aşırı tepki göstermeye eğilimlidirler. “İlk yöneticilik deneyiminizde, iyi...

Hesap Verebilirlik Yerine Sorumluluk Kavramına Odaklanın

Hesap verebilirlik kelimesini sevmem. Bunu kullanmak bir şekilde beni rahatsız eder. Hesap verebilirlik üzerine konuştuğumuzda, kişinin yetersiz  veya sözlerini yerine getiremeyecekmiş gibi olmasına yoğunlaşırız. Dolayısıyla, zamanımızın ve enerjimizin çoğunu, kişinin hesap verebilir olup olmadığına...

Takımınızın 2016 Öncelikleri Herkes Tarafından Açıkça Biliniyor mu?

Ken Blanchard, kariyerinin ilk yıllarında şunu farketti: Açık hedefler belirlemek herkes tarafından mantıklı bulunur.  Ancak iş uygulamaya geldiğinde çoğu insanın hedefi net değildir. Spencer Johnson ile birlikte yazdıkları Bir Dakika Yöneticisi kitabının basımından sonra çalıştığı...

Çalışanların Performansını Değil, Kuruma Kattıkları Değeri Ölçün

Yaptığınız performans değerlendirmelerinin kurumunuz üzerindeki etkisi çok azdır. Her ne kadar her yıl yapılması bir ritüel haline gelse de çalışanın beklentileri karşılayıp karşılamadığını veya beklentilerin ötesine geçip geçmediğini ölçen geleneksel performans değerlendirmeleri bir noktayı atlar...