Kategori: Sürdürülebilirlik

Takımınızın 2016 Öncelikleri Herkes Tarafından Açıkça Biliniyor mu?

Ken Blanchard, kariyerinin ilk yıllarında şunu farketti: Açık hedefler belirlemek herkes tarafından mantıklı bulunur.  Ancak iş uygulamaya geldiğinde çoğu insanın hedefi net değildir. Spencer Johnson ile birlikte yazdıkları Bir Dakika Yöneticisi kitabının basımından sonra çalıştığı...

Kurumsal Zorunluluklar ile Çalışan İhtiyaçları Arasında Kalmak

İyi bir yönetici hem kurumsal çıkarları  gözetmeli hem de bağlı çalışanlarının ihtiyaçlarını karşılayabilmelidir. Buna rağmen her ikisini aynı anda yapmak zaman zaman zor gelebilir. İkisi arasında denge kurmaya çalışırken kutuplaşma dediğimiz iki farklı bakış...

Beklentilerinizi Açıkça Anlatıyor Musunuz?

Günümüzde liderlerin iki rolü var. Bir yandan çalışanlarını yönetmekle ilgili görevlerini yerine getirmeli, diğer yandan kendi işlerini yapmalılar. Geçtiğimiz günlerde bir müşterimiz, bu konuda yaşadığı zorluklar ve yeterli zaman olmaması hakkında konuşuyordu.  Özellikle de önemli...

Y Kuşağı Neden İşten Ayrılır?

2014 Çalışan Bağlılığı Trendleri Raporu‘nda Quantum Workplace’daki çalışanlar yaklaşık 5000 kurumdan 400,000 çalışanla yaptıkları anket sonuçlarını değerlendirdi. Y kuşağının bağlılığını ve işten ayrılmasını etkileyen faktörleri inceleyen araştırmacılar Profesyonel Büyüme ve Kariyer Gelişimi’nin birinci sırada geldiğini...