Category: Geribildirim

0

Düşük Performans Hakkında Görüşmek Bir Güven Oluşturma Fırsatı Olabilir mi?

Bir çalışan ile düşük performansı hakkında görüşmek aslında bir “güven oluşturma fırsatı”dır. Bu fırsatı  nasıl ele aldığınız  ya güven yaratır ya güven yıkar. İyi bir şekilde ve özenle ele alırsanız, ilişkide güven artar. Ancak...

0

Tasha Eurich ile Öz Farkındalığın Önemi Üzerine

Bu bölümde, Tasha Eurich Insight: The Surprising Truth About How Others See Us, How We See Ourselves, and Why the Answers Matter More Than We Think  isimli kitabındaki kavramları bizimle paylaşacak. Eurich, öz farkındalığı artırmanın...

0

Kültürel Değişim için 5 Anahtar

En basit tanımı ile kültür; bir kurumdaki işlerin yapılış şekline verilen addır. İnsanların ve yönetimin davranış ve tavırları ile ilgilidir. Tabi bunların da iyi veya kötü şekilde performanslara olan yaklaşımlar olarak nasıl tercüme edilebileceği...

Yapıcı Geribildirim — Kişiye Değil, Hedeflere Odaklanın 0

Yapıcı Geribildirim — Kişiye Değil, Hedeflere Odaklanın

Çoğu lider ve yönetici, çalışanına yapıcı geribildirim vermeye çekinir. Kişinin geribildirimi kişisel algılayıp olumsuz ya da eleştirel bulmasından endişe eder. The Ken Blanchard Companies’in temel yaklaşımı SLII, lider ve yöneticilerin bu zorluğun üstesinden gelebilmesine...

0

Adından Övgüyle Söz Edilen Patronlardan Biri Olmak İster Misiniz?

 The Ken Blanchard Companies Program Direktörü  David Witt, “Bir lider olarak gelişiminiz ile ilgili daha çok şey öğrenmek istiyorsanız   “Patronların En İyisi” olarak tanımlanan kişilerin ortak özelliklerine bakabilirsiniz” diyor. “Sahip olduğunuz en iyi patron...

0

Liderlerin Başkalarıyla Çalışırken Yaptığı En Büyük Hata

The Ken Blanchard Companies’in  1400 kişiye yaptığı bir ankete katılanların %41’i “Liderlerin başkalarıyla çalışırken yaptığı en büyük hata nedir?” sorusuna uygun olmayan iletişim veya yetersiz dinleme cevabını verdi. Aynı katılımcılara sık yapılan hatalar listesine...