Kategori: Kurumsal Liderlik

Odak Noktanızı Değiştirmek Enerjinizi Değiştirecek

Geçtiğimiz hafta eşim Margie ile birkaç günlüğüne Bahamalar’a gittik. Kaldığımız otelin genel müdürü ile yaptığımız sohbette, otelin binasının 2017’deki Irma fırtınası sonucu çok büyük zarar gördüğünü öğrendik. Bu süreçte hem yönetimin hem de ekibin...

Çevik Bir Lider Olun

Çevik liderlik trendi, günümüz iş dünyasında halen önemini korumaya devam ediyor. Hızlı karar alma, kısa dönemli hedefler ve kişilerin yetkilendirilmesi en önemli odak konuları içinde yer alıyor.  Hızla değişen teknolojiye uyum sağlaması gereken IT...

Hizmetkâr Liderlik ile İlgili Bazı Yanlış Anlaşılmaları Düzeltelim

“Hizmetkâr liderlik” sözünü duyduklarında genelde insanların kafası karışır. Yanlış bir çıkarımda bulunurlar: Hizmetkar liderlikte, yöneticilerin çalışanları için çalıştığını;  ne zaman, nerede, nasıl ve ne yapılacağına çalışanların karar verdiğini zannederler. Hizmetkâr liderlikten anladıkları buysa ne...

Kurumsal Zorunluluklar ile Çalışan İhtiyaçları Arasında Kalmak

İyi bir yönetici hem kurumsal çıkarları  gözetmeli hem de bağlı çalışanlarının ihtiyaçlarını karşılayabilmelidir. Buna rağmen her ikisini aynı anda yapmak zaman zaman zor gelebilir. İkisi arasında denge kurmaya çalışırken kutuplaşma dediğimiz iki farklı bakış...

“Kişisel Değil, Sadece İş” Sözüne Siz Nasıl Bakıyorsunuz?

İş hayatında insanlarla olan ilişkimizi düşünmek en kafa karıştırıcı konulardan biridir. Bir taraftan, kurumun kurucularının, liderlerinin ve çalışanlarının başarmayı umduğu şeyler gerçekleştirebilmek için birbirimize ihtiyacımız var.   Takım içinde “ben” yoktur ve en büyük...