ÇOK BOYUTLU LİDER Blog

0

Aynı Anda Hepsi Birden Olmaya Çalışmayın – Yönetim, Koçluk ve Mentörlük Ayrımı

Yönetim, koçluk ve mentörlük görüşmelerini kolayca nasıl gerçekleştirebileceğini anlayan yöneticiler çalışanlarının ihtiyaçlarını hızlı ve etkin bir şekilde ortaya çıkarabiliyorlar. Asıl zorluk hangi görüşmenin o anda en uygun olduğunu bilmektir. Bu üç görüşme arasında net...

0

Takdir ve Eleştiri Oranı Ne Olmalı?

Bir keresinde genç bir hanımla sohbet ederken ona yöneticisini sevip sevmediğini sordum. “Fena değil” diye yanıt verdi. “ Sanırım iyi iş çıkardığımı düşünüyor.” “Bunu nereden biliyorsun” diye sorduğumda, aldığım yanıt :“Son zamanlarda bana pek...

0

İK İş Ortağı Rolüne Koçluğu Eklemek

İK iş ortağı, iş birimleri için stratejik bir değer niteliğindedir. İK İş Ortağı tavsiye verir, sorunları çözer; bir ses yansıtıcısı görevi görür. Üstelik liderlere koçluk yapmasına her geçen gün daha çok ihtiyaç duyulmaktadır. Blanchard’ın...

0

Bilgi Paylaşmanın Gücü

Ben her zaman bilgi paylaşımının önemine inanmışımdır. Üniversitede ders verirken daha ilk ders final sorularını öğrencilere verirdim. Tüm yarıyıl boyunca da bu soruların cevaplarını öğretirdim. Amacım hem öğrencilerin konuda uzmanlaşmalarını hem de iyi bir...

0

Güvenilir Liderler

Edelman ‘2017 Güven Barometresi’nin başlığı olarak “Güvenin Çöküşü” nü seçmişti. Yıllık güven anketi ve raporu güvenin dünyadaki durumu ile ilgili acı istatistikleri sunuyor: Geçtiğimiz bir yılda, hükümetlere, işletmelere, medyaya ve STÖ’lere güven dünya çapında...